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IBM:员工培训体系就是染色机
2008年06月25日 12:00   

        IBM的人力资源体系是众口皆碑的,其员工培训体系更是让人津于乐道。IBM的人力资源部门更是认为,IBM的员工培训体系有如一台巨大的“染色机--“无论你进IBM时是什么颜色,经过培训,最后都会变成蓝色。”


  据了解,IBM公司的培训投资力度相当大,要占到每年营业额的1%-2%。每名员工每年至少会有15-20天的培训时间。IBM会根据新入职员工的不同职属,将培训分为两类:一类是针对业务支持的员工,主要指行政管理人员,即Back Office;另一类则是对销售、市场和服务人员,占公司员工的大多数,称为Front Office。


  而经理培训MD(Manager development)是为一些优秀员工或非常有潜力的员工提供的,也分为两类:一类是为即将升为经理的员工在升任之前提供的,是本地化的培训;另一类则是为员工升为经理之后提供的,是全球统一的,为期一年,主要采用e-learning(在线学习)的培训手段,同时也会为参加这类培训的经理各自指定一些辅导员来辅导学习。


  目前,在线学习已成为IBM员工学习的一种重要趋势。IBM在全球有所网络学校,称Global Campus,其中有2000多种课程,全球范围内的员工都可利用这所网络学校进行有计划的学习。公司还在局域网上设有一个技能开发系统,相当于一个自我评估和提高的解决方案,员工在工作中发现自己的技能需要提升时,就可以申请进行学习。正因为有这样浓厚的学习气氛,


  所以,关于IBM公司有这样一句话:在IBM你要涨薪,公司可能会犹豫;如果你要学习,公司肯定会非常欢迎。IBM需要的是那些再学习能力很强的人。
 

 

 

 

 

 

(编辑:程启飞)

(转载于来自于网络)

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